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                                                                                            綜合管理

                                                                                             

                                                                                             

                                                                                             

                                                                                                   公司最高管理者每年在公司工作會議上正式發布公司年度質量目標,并分解到有關職能部門及下屬單位,轉化為各崗位的工作要求,并通過監視和測量予以實現。

                                                                                                  公司最高管理者每年至少組織一次對質量目標的評審,以不斷的選擇改進的機會,提高質量目標的有效性。

                                                                                            關于六建 | 人才招聘 | 企業資質 | 成員企業 | 聯系我們 | 網站建設:經天網絡  

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